Lange termijn L&D-trends in zorgorganisaties

Cure vertaalt L&D-strategie beter in doelstellingen dan care
Het grootste deel (70%) van de organisaties in de sector Zorg en Welzijn heeft een duidelijke Learning & Development-strategie. Maar een goede strategie heeft concrete doelstellingen nodig. Een kwart geeft aan geen strategie te kunnen ontdekken.
Persoonlijke L&D-potjes voor zorgmedewerkers zijn schaars
In slechts 15% van de zorgorganisaties hebben medewerkers een persoonlijk budget voor leren en ontwikkelen. Bij cure-organisaties kunnen medewerkers vaker gebruikmaken van een teambudget (41%), bij care is er vaker een algemeen potje beschikbaar (40%).
Zorgmedewerkers kunnen eigen regie-kansen niet altijd verzilveren
De helft van de HR-professionals in de zorg vindt dat medewerkers te weinig gebruik maken van de L&D-mogelijkheden die de organisatie hen biedt. Bij care-organisaties is dit geluid nog iets sterker dan bij cure. De oorzaken zijn divers en liggen lang niet altijd bij de medewerker zelf.
